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寵糧月付模式作為寵物行業與消費金融結合的創新形態,其市場趨勢呈現出機遇與挑戰并存的態勢,以下是對其深度分析:
一、市場增長潛力較大
寵物經濟推動:中國寵物市場規模預計 2025 年達 8114 億元,年復合增長率超 25%。養寵人群中年輕消費者占比超 60%,他們偏好便捷、長期的訂閱制消費,為寵糧月付模式提供了廣闊的市場空間。例如,天貓寵物訂閱制服務在雙 11 期間新客貢獻近 50%,反映出市場對該模式的接受度在快速提升。
養寵門檻降低與長期綁定需求:“免費領養 + 月付” 模式通過分攤費用,降低了年輕群體的養寵經濟門檻。截至 2024 年底,該模式累計合同簽訂額超 20 億元,僅 2024 年第四季度單月簽約額達 1.2 億元。消費者簽訂 12-24 個月的月付協議,形成了長期消費綁定,有利于商家通過規模化采購降低成本,賺取穩定差價。
國際經驗借鑒:美國寵物電商 Chewy 的 Autoship 訂閱模式貢獻其 80% 銷售額,續費率高達 85%。中國頭部品牌如麥富迪已通過 “寵糧訂閱 + 獸醫咨詢” 實現高續費率,證明了該模式在品質保障下的可持續性。
二、發展趨勢多元化
商品品牌化:隨著商業模式的發展和消費者的成熟,寵糧月付渠道的實際消耗商品結構正在從白牌產品日漸轉向品牌商品。目前在寵糧月付渠道最暢銷的品牌包括藍氏、帕特、倍內菲等,品牌本身的知名度、在該渠道的經營投入以及服務商的供給偏好等因素影響著品牌在月付渠道的表現。
模式拓展多元化:寵糧月付模式將從綁定活體向綁定更多服務延展,如洗護、美容、醫療等。但這些服務涉及更專業的門檻,需要商家具備更強的綜合運營能力。例如,眾安保險與云寵寶合作推出 “處方糧保障卡”,通過月付代扣緩解用戶經濟壓力,同時綁定健康管理服務。
經營專業化:寵糧月付的野蠻生長時代接近尾聲,對商家的商品質量、經營水平以及綜合化運營的長期挑戰更高。未來,寵糧月付商家需要變得更像傳統的寵物店或者醫院,該模式的長期歸宿是成為一種支付方式,而非專門的活體購買渠道。
三、面臨的挑戰與風險
市場競爭白熱化與盈利壓力:傳統寵物店、電商平臺及新興品牌均布局月付模式,導致價格戰加劇。例如,某領貓館單月簽約額需達 4 萬元才能覆蓋成本,但實際可持續門店僅 2000-2500 家,市場存在泡沫。此外,國際品牌通過 “訂閱 + 醫療” 組合擠壓本土品牌空間。
用戶留存與產品適配性挑戰:若寵糧質量不穩定或無法滿足個性化需求,用戶可能中途退訂。例如,部分用戶因寵物健康問題需更換糧種,但商家未提供靈活換品機制,導致流失。此外,經濟下行時,非剛需的月付套餐可能被優先削減。
